Head de Product Design

Estratégia que vira produto, operação e resultado.

Lidero Product Design conectando visão de negócio, comportamento do usuário, tecnologia e execução. Meu foco não é produzir mais telas — é aumentar a qualidade das decisões e transformar Design em capacidade estratégica.

10d → 1dRedução do ciclo de entrega em uma operação redesenhada com IA e Design-to-Code.
3–5×Aceleração observada na validação do fluxo Design-to-Code com Design System.
Aumento de engajamento em experimento de produto orientado por dados.
1.000+Entregas ao longo da jornada na Natura &Co, entre produto, evolução e transformação.
Meu escopo de atuação

Design como sistema de decisão, não como etapa do processo.

O papel de uma liderança de Design é criar direção, reduzir incerteza, organizar a operação e conectar execução com impacto.

01 / ESTRATÉGIA

Traduzir negócio em produto

Missão, problemas prioritários, JTBD, oportunidades, princípios, roadmap e métricas conectados à estratégia.

02 / OPERAÇÃO

Aumentar capacidade e previsibilidade

DesignOps, ritos, governança, Design System, handoffs e fluxos que reduzem desperdício e melhoram a execução.

03 / PESSOAS

Construir autonomia com padrão alto

Direção, crítica, mentoria, clareza de papéis e ambientes onde designers entendem negócio e tomam melhores decisões.

04 / ESCALA

Redesenhar o trabalho com IA

IA como operating model: processos, responsabilidades e ferramentas redesenhados para gerar ganhos estruturais.

Cases selecionados

Menos portfólio de telas. Mais evidência de liderança.

Os cases abaixo priorizam problema, decisão, modelo de atuação e impacto — a leitura que uma liderança executiva precisa fazer.

Natura &Co · Estratégia & Governança

Gestão Design-Driven

Estruturei uma lógica de gestão para conectar dores do negócio, necessidades das consultoras, missão, pilares estratégicos, backlog e métricas. O objetivo foi tirar Design da lógica reativa e transformá-lo em parte ativa do direcionamento de produto.

JTBDEstratégiaGovernançaMétricas
Problema → impactoUm ciclo explícito de decisão
BacklogOrientado por pilares e hipóteses
Diagrama Gestão Design-Driven
Gedanken · IA & Operação de Produto

AI Operating Model: Design-to-Code

O time já utilizava IA, mas o processo continuava praticamente igual. Redesenhei a operação considerando Figma, Code Connect, Design System e IA como uma única cadeia de produção, eliminando fricções e handoff manual.

AI Operating ModelDesign-to-CodeFigmaDesign System
~10d → 1dCiclo de entrega
3–5×Mais rápido na validação
US$760 → US$3Estimativa de consumo de tokens
AntesDesign → documentação → handoff → interpretação → código → ajustes
RedesenhoDesign System + contexto + Code Connect + IA
DepoisDesign e código operando com uma camada compartilhada de contexto
Natura &Co · Produto & Conversão

Estratégia traduzida em experiência

A Home funcionava de forma predominantemente passiva e não expressava as prioridades do negócio. Reestruturei a experiência para transformar a interface em uma superfície propositiva: menos procura, mais acesso direto a jornadas estratégicas.

Product StrategyUXArquiteturaConversão
Passiva → ativaMudança do papel da Home
Direto da HomeMenos camadas até ações prioritárias
EstratégiaInterfaceprioridade de negócio convertida em comportamento de produto
Liderança

Meu trabalho é criar condições para o time tomar decisões melhores.

Head de Design não deve ser o gargalo de aprovação. Deve elevar contexto, sistema, critérios e autonomia.

“Estratégia precisa sobreviver à mudança de prioridade, de time e de contexto.”
Clareza antes de velocidadeMissão, problema, hipótese e critério de sucesso antes da solução.
Outcome antes de outputO trabalho só está completo quando existe uma forma de medir o efeito da decisão.
Design junto de negócioDesign participa da definição do problema, não apenas da materialização da resposta.
Governança sem burocraciaRitos e artefatos precisam preservar contexto e acelerar decisões — não criar cerimônia.
Autonomia com contextoTimes fortes não recebem apenas tarefas; entendem o porquê e os limites da decisão.
IA muda o operating modelO maior ganho não vem de executar a mesma tarefa mais rápido, mas de redesenhar o sistema de trabalho.
Próximo desafio

Procura uma liderança para conectar Design, Produto e negócio?

Tenho interesse em desafios de Head / liderança de Product Design nos quais Design tenha espaço real para influenciar estratégia, operação e resultado.